天矶公司能够从企业发展和效益角度进行深度思考，共同探讨创新企业发展思路，并辅助企业运行创造效益，是公司发展的长期合作伙伴。
                                                            江苏捷达交通工程集团董事长 方立新

　　自己记忆最深的就土地改革分产到户，老百姓自己主动干，不用管，反而干的更好，吃得更好。一直思考企业如何能做到这样，你们这次很好的解决了。
                                                           大连力和公路工程公司董事长 刘生海

　　管理咨询和信息化服务关键是有效，要创造效益，通过这次咨询服务对公司三方面做出显著提升：（1）专业规范的管理体系和信息化平台，使总部可以管理更多的项目，管理更到位。（2）专业、灵活的项目部管理体系，提高了项目部整体管理水平和盈利能力。（3）规范的项目部成本管理体系和信息化，使公司可以及时有效管控项目成本和资金，而不是项目结束了才知道亏损一千万。
                                                    上海远通路桥工程公司董事长 魏邦泉

　　长期的咨询服务支持了公司快速发展，大家有缘，共同走过7年，从初期改制的县级公路养护企业发展到现在的水平，我们未来还需要你们的大力支持，共同发展。
                                                                   南通路翔公司董事长 周红梅
　　你们的管理咨询主要是传递了理念和方法，在我们公司实际运营中不断优化和调整，现在公司流程体系在你们当时制定的基础上已经全面优化了，公司中层以上管理者都可以编制优化流程。
                                                                   南通路翔公司董事长 周红梅
　　寻求的就是天矶咨询这样专业的公司，能够真正的解决企业问题，真正创造经济效益。
                                                             江苏捷达交通工程集团总经理 严凯