工程企业行业专业化管理直接创造效益！

工程企业管理不是简单通用方式，是有成熟、专业、有效的管理方法的。中国工程企业快速提升管理专业水平的方式，就是向世界工程企业学习。

工程是古老的行业，但中国基础设施施工企业却都是年轻的企业，改制企业都是2004年后成立的，民营企业也多是2004年后市场开放情况下成立发展壮大的。

工程企业的施工技术比制造业要简单粗放的多，但是基础设施施工企业的环境是在野外而不是车间中，这就导致工程企业的技术粗放，但工程企业的管理是复杂和多变的。

年轻的工程企业遇到复杂多变的工程管理，如同一个小学生要去干大学生才能干好的活，是一个巨大的挑战。

放眼世界就不同了，世界的工程企业是年老的，百年大型世界工程企业使我们学习的榜样，很多时候是学习他们二十年，三十年前的管理思想和管理方式。

伴随着中国经济快速发展和政策调整，中国基础设施施工面临的是快速发挥咱变化的行业，快速学习，快速运行，是中国基础设施工程企业必须面对和解决的问题。

天矶咨询秉持“实现工程管理精确化，提升工程企业竞争力”的使命，长期向世界优秀工程企业和国内优秀工程企业学习和研究种科学有效的行业专业管理模式和方法，并通过管理咨询服务推广到更多工程企业。

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