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    天矶公司能够从企业发展和效益角度进行深度思考,共同探讨创新企业发展思路,并辅助企业运行创造效益,是公司发展的长期合作伙伴。
                                                            
江苏捷达交通工程集团董事长 方立新

  自己记忆最深的就土地改革分产到户,老百姓自己主动干,不用管,反而干的更好,吃得更好。一直思考企业如何能做到这样,你们这次很好的解决了。
                                                           大连力和公路工程公司董事长 刘生海

  管理咨询和信息化服务关键是有效,要创造效益,通过这次咨询服务对公司三方面做出显著提升:(1)专业规范的管理体系和信息化平台,使总部可以管理更多的项目,管理更到位。(2)专业、灵活的项目部管理体系,提高了项目部整体管理水平和盈利能力。(3)规范的项目部成本管理体系和信息化,使公司可以及时有效管控项目成本和资金,而不是项目结束了才知道亏损一千万。
                                                    上海远通路桥工程公司董事长 魏邦泉

  长期的咨询服务支持了公司快速发展,大家有缘,共同走过7年,从初期改制的县级公路养护企业发展到现在的水平,我们未来还需要你们的大力支持,共同发展。
                                                                   南通路翔公司董事长 周红梅
  你们的管理咨询主要是传递了理念和方法,在我们公司实际运营中不断优化和调整,现在公司流程体系在你们当时制定的基础上已经全面优化了,公司中层以上管理者都可以编制优化流程。
                                                                   南通路翔公司董事长 周红梅
  寻求的就是天矶咨询这样专业的公司,能够真正的解决企业问题,真正创造经济效益。
                                                             江苏捷达交通工程集团总经理 严凯  

 
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