为提升企业管理水平，提高员工职业素质，9月24～29日天环建设集团举办了工程精确化管理调研培训，集团公司各层级管理人员和项目部相关管理人员参加了培训。

本次培训旨在通过调研探讨在管理过程中存在的不足，提升公司精确化管理水平，实现企业持续健康发展。以项目管理为核心，加强成本管控，进一步实现科学、可操作的工程精确化管理制度全面推广。

本次授课我们主要聘请专心研究经济及企业管理二十余年的学者蒋志青与资深管理顾问徐金标作为本次培训的顾问。期间，了解了公司规章制度和相关业务文件，分别与集团公司高、中层管理人员及项目部管理人员进行了讨论，与关键岗位员工进行了一对一的交流与探讨。

培训会对公司工程精确化管理工作的成效和管理不足进行了剖析；结合项目案例学习了战略管理、流程管理、信息管理等系统管理平台的建设规划。在授课专家顾问的精心准备和精细讲解下，与会人员认真学习、交流，讨论了信息化管理的具体实施方案，对进行中的项目管理提出了优化建议。

培训达到了预期效果，加深了管理人员对工程精确化的理解，为全面提升精确化管理、实现企业持续健康发展奠定了良好基础。