在管理信息化建设的过程中，企业是管理信息化推行主体，只有企业中的各级各类人员充分理解系统的管理思想、功能原理，熟练掌握产品的操作并灵活运用，才能保证软件产品的成功应用，实现产品应用的真正价值。

通过完整的用户培训，天矶咨询把工程项目的管理思想、业务流程、软件应用、系统操作、系统管理等知识与技能系统化地传递给用户，使客户企业员工成为管理信息系统的主人，创新性的使用好工程管理信息系统，为企业创造良好的经济效益。

软件系统培训目标：

（1）理解工程管理信息化的必要性和意义；

（2）理解对工程管理信息系统的整体设计思路和管理思想；

（3）理解工程软件的管理功能和现实业务在软件上的处理办法。

（4）管理者掌握利用管理信息系统进行业务监控和决策的方法。

（5）培养软件系统管理员能够对软件进行设置和维护。

软件操作培训目标：
 （1）所有员工熟练掌握软件的操作技巧和注意要点；

 （2）所有员工熟练掌握各种现实业务及特殊业务在软件中的处理办法，如合同签订、材料验收、付款等；

 （3）所有员工理解本人软件操作的的标准要求。

培训方式：
    现场培训：指派专业的咨询顾问，亲临工程项目管理现场，采用讲解、演示、上机操作的方式进行培训，确保所有员工掌握。