管理信息化规划-天矶咨询

　　企业信息化规划，是在在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上，诊断、分析、评估企业管理和IT现状，优化企业业务流程，结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势的掌握，提出企业信息化建设的远景、目标和步骤，制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略。
　　企业信息化规划对信息化目标和内容进行整体规划，全面系统地指导企业信息化的进程，快捷有效的管理信息化以满足企业发展的需要，确保企业信息化成功和降低企业信息化成本。
　　业务驱动
　　面向企业业务目标，配合企业业务战略，以业务流程优化的观点分析IT需求，对企业IT现状的诊断和评估，结合最佳实践，天矶为工程企业用户确定支撑业务模式所需的IT系统，确定相应的IT远景、目标及策略。
　　结合实际
　　以全面的信息化现状评估为基础，充分考虑企业信息化已有投资，考虑企业信息化资源能力的约束，分析核心业务流程的IT需求，结合相关技术的发展趋势，天矶为企业确定未来信息系统体系架构以及相应的基础设施架构。
　　系统规划
　　既考虑业务和管理方面的因素，又考虑技术方面的因素；既保证规划的前瞻性，又保证可操作性；天矶IT规划为企业明确信息化的价值，制定可操作的IT行动计划，识别、规避信息化风险。

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