《PPP大潮下工程企业战略决策和核心能力打造》
天矶咨询是国内唯一专注基础设施工程企业的管理咨询机构，十多年来为广大工程企业提供战略管理、集团建设、组织流程、业绩薪酬、成本供应链等专业管理咨询服务，是工程企业可信赖的战略发展合作伙伴。
一、2015年开始，我们基础设施工程企业面临：
（一）市场巨变：
1、招投标项目市场整体萎缩。
2、政府PPP项目漫天飞舞，政策利好频频推出，虚实如何？
3、国家一带一路战略、京津冀一体化，亚投行，丝路基金等风头正劲。
4、海外工程市场捷报频传，同时问题不断。
5、新的商业模式和跨行业竞争凸显，绿地集团建立轨道交通联合体。
（二）工程总承包企业待解决问题：
1、我的市场发生了什么变化？还要发生那些变化？
2、我们的市场在哪里？要跨区域？去哪里？怎么接项目？
3、新的PPP项目，公司的商业模式是什么？要什么能力，怎么盈利？
4、公司的能力提升，从经营理念到组织流程，如何适应新的业务模式？
5、公司在这风急浪高的时代，是勇进、转型还是保守？
二、《PPP大潮下工程企业战略决策和核心能力打造》研讨提升项目
思路决定出路，天矶咨询公司希望和工程公司共同研究探讨，让我们对未来方向看的更清一点，运营更专业一些，外部整合能够更顺畅，从而在这艰难动荡、行业转型巨变中，能够做出企业正确的选择，实现顺利发展！
天矶咨询公司希望以下面的方式：《PPP大潮下工程企业战略决策和核心能力打造》研讨提升项目，和广大工程企业携手共进。
（一）项目服务价值：
通过和工程企业共同研究研讨，从而形成企业实际操作能力。
1、让工程企业快速了解PPP大潮下工程市场概况和发展趋势。
2、让工程企业管理者接受PPP项目策划、投资分析、承接、运营的模式和方法。
3、使工程企业能够快速抓住PPP项目市场机会，进行科学的投资分析，用合理的运作模式，捷足先登，获得良好盈利。
（二）服务方式与内容：
服务方式为：现场研讨和专业研究相结合，现场顾问3人，研究顾问2人
服务内容
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序号
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题目
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工作方式
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服务时间
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价格（元）
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1
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PPP项目市场概况和未来发展
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研讨会，报告提交及内容讲解
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半天
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6000
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《中国PPP项目市场研究报告》
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2
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PPP项目国家政策研究
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研讨会，报告提交及内容讲解
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半天
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6000
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《中国PPP项目国家政策研究报告》
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3
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PPP项目大潮下工程企业战略调整思考
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研讨会
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半天
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8000
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《公司面对PPP大潮战略选择分析》
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调研，方案提交及内容讲解
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3-4天
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16000
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4
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PPP项目商业模式策划研讨和实践
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研讨会，报告提交及内容讲解
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1天
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12000
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《常见PPP项目业务组合类型和盈利模式》
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5
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PPP项目投资可行性分析方法和立项
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研讨会
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半天
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8000
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6
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PPP项目大潮下工程企业核心能力打造
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研讨会
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半天
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8000
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《公司PPP项目业务核心能力诊断和提升规划》
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调研，方案提交及内容讲解
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3-4天
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16000
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合计
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本报价不含差旅费
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10工作日
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80000
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（三）调研交流
1、调研方式：
公司中高层交流和公司内外部资料搜集分析。
2、调研内容和目标：
（1）业的基本业务情况、管理体系、资源情况进行了解。
（2）展角度，在研讨会的启发互动下，公司管理者对PPP项目战略调整、业务市场、资源能力提出建议。
（3）业务市场发展需要的理念、能力和资源进行沟通，提出提升规划建议。
特别优惠：凡在11月25日前报名参加该项目并付费的企业，一律6折优惠，即48000元。
公司电话：021—51098936 400 666 4248
联系人： 康老师 邮 箱：targicn@163.com
上海天矶管理咨询有限公司
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