08年1月西安远通公司工程精确化管理实施培训！-天矶咨询

　　2007年7月，天矶咨询公司正式开始为上海远通路桥工程公司提供工程精确化管理咨询和信息化服务，经过双方数月努力，已经建立了适合远通公司发展的科学管理体系。基于远通公司“低成本，零缺陷”战略实施的工程管理需要，天矶咨询公司全面定制完成B/S架构的工程精确化管理信息系统。
　　按照上海远通工程公司2008年年度工作规划，2008年天矶咨询公司将协助远通公司全面实施工程管理精确化体系，在远通公司所有项目部建立科学的组织管理、流程管理、绩效薪资管理体系，并全面实现工程管理信息化。
　　值上海远通工程公司召开2008年度工作会议之际，1月24日-26日，天矶咨询项目组为远通公司和项目部管理人员进行全面的：组织管理、流程管理和工程信息化实施培训。

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